青山社中株式会社

いつも青山社中のメールマガジンをご覧いただきありがとうございます。
2021年5月のメールマガジンをお届けいたします。

ぜひご覧いただけましたら幸いです。

………. [もくじ]…………………………………………………………………..
１． 朝比奈一郎の論考　
「今、教育に最も必要なこと
～　ICT、ギガスクール、PBL、生きる力、、、、、何が最も本質か　～」
２．トピックス
   – 青山社中が新しい期を迎えました
   – 2021年度青山社中リーダー塾11期生がついに開講！
   – 青山社中フォーラムvol.54に平井卓也デジタル改革担当大臣がご登壇！
   – 河野太郎大臣がご登壇！「青山社中フォーラムvol.55」を開催　～コロナ時代におけるワクチン供給や規制改革の現状と今後について～
   – JBpressに“デジタル庁は現代の「経済安定本部」を目指せ”のタイトルで朝比奈の論考が掲載
   – 「菅政権200日」をテーマにした内容で共同通信に取材され、朝比奈インタビュー詳報が公開
   – PRESIDENT Onlineで朝比奈のインタビューコメントが掲載
　‐ 後援隊の集いを開催
   – 朝比奈がアドバイザーを務める川崎市に訪問
   – 朝比奈が地域イノベーション学会にて登壇
   – 青山社中ちゃんねる ～月イチ イチ郎～（YouTube）、「コロナでわかった優先順位の大切さ」の動画を公開
   – アゴラに朝比奈の論考が掲載
３．青山社中リーダー塾通信
   – 青山社中リーダー塾/教育・コミュニティ構築 事務局より
   – NPO法人「地域から国を変える会」より（群馬県安中市、北海道厚沢部町、北海道北斗市、群馬県沼田市）
   – 一般社団法人「日本と世界をつなぐ会」より（長野県軽井沢町、新潟県妙高市）
４．青山社中のメディア掲載・講演等のお知らせ
５．編集後記
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１． 朝比奈論考
「今、教育に最も必要なこと
～　ICT、ギガスクール、PBL、生きる力、、、、、何が最も本質か　～」
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１．ドラゴン桜現象　～なぜヒットしているのか／なぜ私が共感を覚えるのか～

「バカとブスこそ、東大に行け！」叫び、コンプライアンスはどこ吹く風。時に生徒の胸ぐらを掴んだりもしつつ、本音で吠える桜木弁護士の勢いが止まらない。日曜夜のTBSドラマ『ドラゴン桜』は、２０２１年春放送中のドラマの中で、NHK大河ドラマ『青天を衝け』には及ばないが、平均視聴率で約１％強差の約１４％を叩き出し、無類の強さを発揮している。昨日（５月３０日放送）の第６話は、前回の視聴率１３％台から１４％台に戻したそうだ。

私としても、日曜の夜は、すっかり８時から『青天を衝け』を見て渋沢栄一の青春に感動し、９時から『ドラゴン桜』で桜木弁護士に共感する、という流れが出来てしまった。一緒に見る子供たちを早く寝かせたい妻泣かせな、いけない夫となってしまっている。（余談だが、その後の１０時半からの『ネメシス』は、１～２話は見たが、その後は見る気になれない。したがって、極端に遅くなるほどの迷惑はかけていない、というくだらない抗弁だけはしておこう。）

さて、落ちこぼれとも言うべき生徒たちを中心に、三流学校から東大へと鼓舞する桜木の主張は明快で、私なりに単純にまとめると以下の３点である。

①東大卒など高学歴人材は、身分や学歴で人を見る嫌な人間が多い。ただ、その連中が、官僚などとして、或いは最近は特にエリートビジネスマンなどとして、世の中のルール・掟を陰に陽に作っているのが現実。

②「バカ」はルール作る側に良いように利用されて、搾取されるだけになる。その結果、色々と辛い思いをすることが多い。個人として負の連鎖から脱したければ、また、より大きく社会を変えたければ、ルールを作る側に回れ。

③東大に入れば、とても分かりやすくルールを作る側に入りやすくなる。少なくともルールを振りかざす側とまともに戦える武器を得られる。また、受験というのは、実は人生最初で最後とも言うべき「かなり公平な競争」であり、きちんと戦えば勝てる。

それで、「バカとブスこそ、東大に行け！」となるわけである。

後述するように、偏差値の高くない学校から、一種ドラゴン桜的に東大文一に入った私の実感としても（文系としては、学校創立約１５年にして初）、正直、かなり首肯できる部分が多い。①は、自分のことを棚に上げて言えば、かなり身分や肩書にこだわる人種が多く、特に最近は、官僚などの政治・行政の力が弱っているので行き場としてはエリートビジネスマンに流れつつある。そんな中、②についても、具体的には、ファンドやコンサルタントなどに行き、競争や金の亡者となって、結果的には、弱者から意識・無意識的に極度に吸い取る側に回っている者が多い。最近は、スタートアップ系にも「勝ち組」目指して集まるエリートが増えている印象だ。③もその通りだと感じる。苦労はするが、今は特に教材（動画）その他の受験のための道具が安価に手に入る。そして、競争の「公平感」が強いがゆえに、勝利したことに優越感を感じやすくなり（本当の実力で勝ったという錯覚）、せっかく得た既得権益にしがみつこうとする傾向が強くなる気がする。

今回の主たるテーマではないので深堀りはしないが、特に、この勝利感や優越感から来る、搾取と被搾取の「日本（や地球）という閉鎖空間」でのどうしようもないエコーチェンバー的拡大、いわゆる格差問題は、今後、益々ひどくなることが予想される。

例えば、資本主義を真正面から「ぶった切って」いて話題の書となり、何と最近、発売部数が３０万部を突破した斉藤幸平氏の『人新世の「資本論」』は、是非ご一読をお勧めしたい名著であるが、このあたりを活写している。同書では、マルクスの主張の後世の「誤読」を、新たな研究成果も踏まえて正しつつ、原点に帰って資本主義の純化がもたらす悲劇的方向性と、それを現代において正すことの難しさが巧みに描かれている。

なお、同書の終盤では、資本主義を一種根本的に否定するような、しかし、実は成長を否定するでもない（と読める）前向きな動き、即ち、具体的な地域コミュニティの再生事例などが書かれている。いわば小国寡民モデルとも言うべき明るい未来への兆しを感じさせなくもない「締め」となっているが、斉藤氏が寄せる期待とは裏腹に、実態としては、かなり厳しい、絶望的とも言える闘いであろう。

まさにマルクスが喝破した通り、あたかも「歴史は、一度目は悲劇として、二度目は喜劇として繰り返す」を地で行くかのように、資本主義の進展は、世界を大きく分裂させる強烈な戦いやカタストロフィとも呼ぶべき事態をどこかで呼び起こすのではないかと感じている次第である。

大分脱線してしまったが、この辺りはいずれ別の機会に詳述するので話を戻す。要するに、世界の分極化は、搾取側・被搾取側の分断を中心に今後激化することが予想され、その中で、自分が負けないために、或いは、社会を変えるべく話を聞いてもらうために、「まずは東大に行く」というのは、せめてもの現実的選択肢に見えるわけである。

ドラマ中では、現在のところ明言はされていないが、こうした状況下、桜木自身も、東大に受かったという実績だけは持ちながら、東大には通わず、独自で弁護士資格を取得し、斜めに構えつつも、現場からの改革・革命を密かに願い、実践する存在として示唆されている。「ヴ・ナロード」ではないが、元暴走族という設定でもある桜木弁護士は、もう少し野太い形で人民の中に入って行く闘士にも見える。

彼ほどの太さはないが、私もまた、ささやかながら、体制側の「切符」を一度は手にしつつも、そちらからは半自主的にドロップアウトして、現場からの改革を目指している。体制側の内部からではなく、現場からという指向性に関して、桜木に共感を覚えてしまうのも我ながら仕方がないと勝手に思いつつ、毎週楽しみにドラマを見ている。

さて、放っておくとまた脱線してしまうので本論に戻る。つまり、この『ドラゴン桜』は、一般社会から見た世相という意味でも、また表面的には、珍しく「東大肯定」とも見えなくもない姿が、逆にエリート側から見た眺めとしても（私のような半自主的ドロップアウト組はなおさら）、後知恵的には、ヒットする要素満載と言えるわけだ。が、ちょっと待ってほしい。

ではなぜ、今までこうしたタイプの学園ドラマがなかったのだろうか。


２．異色の学園ドラマ？　～　エリート側・管理側に寄ったTVドラマという不思議　～

私は、テレビドラマの専門家でもなければ、もちろん、テレビ局や脚本家などの制作側にいたわけでもない。が、過去、それなりにドラマを見て来た人間だと多少の自負はしている。乱暴に言って、「学園ドラマ」というカテゴリーで、大きくヒットしてきたものは、主に以下の３つになるのではないだろうか。そして、『ドラゴン桜』はそのいずれの類型にも当てはまらないと思えることが、自分の中の不思議な感覚を呼び覚ましている。

①やや古い類型だが、『３年B組金八先生』や『熱中時代』などの、先生が生徒に、分かりやすくしっかりと寄り添うタイプのドラマ

②『スクールウォーズ』や『ROOKIES』などのように、不良たちにスポーツという目標を持たせる形で熱血教師が頑張るタイプのドラマ

③『GTO』や『ごくせん』（あと、大ヒットと言って良いかは微妙かもしれないが、個人的に好きだった『伝説の教師』）のように、風変わりな先生が既存の学校で旋風を巻き起こすタイプのドラマ

『ドラゴン桜』は、一見、③の類型だが、その実、（１）エリート側の世界（東大）に行くことを肯定的に捉えていること、また、（２）学園系のドラマの鉄則とも言える、「自由意志の尊重」「個性の重視」という面から見ると、かなり異例だが、東大に合格するという目的のための我慢（「管理」への結果としての自主的な移行）の双方の肯定をしていることの２点において、GTOやごくせんとはかなり違う印象だ。特にメディアや文化人の世界では、反体制・反管理型の指向性を隠そうとしない方が多いが、この（１）と（２）を両方とも肯定するパターンが、TVドラマで実現するのは、これまでの常識から考えると極めて珍しいのではないだろうか。

例えば、少し前からバラエティや情報番組の世界で引っ張りだこになっているのが、毒舌・本音トークを旨とする坂上忍氏であるが、氏の俳優としての出世作は、『中卒・東大一直線』（副題は「もう高校はいらない」）という割とヒットしたドラマであった。そこでは、東大受験が描かれていることからして、（１）はそれなりに満たしているものの、学校教育の軛（くびき）から逃れて、つまりは高校には行かずに、自力で大検に合格して東大を目指すという筋書きであり、（２）は満たさない。また、上記の②の類型のスポーツ根性型は、それとは逆に（２）は満たしても、（１）には否定的であり、つまりは、スポーツが代表的だが、学問エリートを目指すことより大事な目標があって良いということを訴えているのが普通だ。

私は、ここに、即ち、（１）エリートの存在（象徴的な東大に入るということ自身）を肯定し、（２）自由を抑圧して管理されるということを認めるという、（１）×（２）型がヒットしているということに、今の教育を考える鍵、本当の意味での自由、私の言葉で言えば「メタレベルでの自由」の重要性が秘められているような気がしてならない。

次章では、自身の体験も踏まえつつ、その核心に自分なりに迫ってみたい。


３．教育における「本音」の大事さ　～　真の自由／鉄鎖の中「にも」ある自由　～

改めて書くまでもないが、現代における「正しい教育の実践」は、一見、本当に難しい。私塾や公共政策に関わる講座などを開いて実際に教壇に立っていることもあり、私自身もそのことを痛感している。

公教育（学校教育）だけ取り上げても、プログラミングに代表されるICT教育、タブレット端末などを活用した教育はもはや不可欠な流れになっているし（例：ギガスクール構想）、AIなどの活用が進む中、益々、知識の詰め込みではない教育が求められており、流行の言葉だけでも、PBL（Project Based Learning：課題解決型学習）や、AL（Active Learning：自立（律）的学習）などの用語が飛び交っている。「カッコ内に適切な前置詞を入れよ」といったタイプではない、使える外国語学習も必要だ。

学校（＋塾・習い事）教育偏重の流れの中で、家庭や地域社会での限られた時間内の人間教育などは、それこそ困難を極めており、恥をしのんで告白すれば、我が家でも悩みの中にある。非認知能力の重要性、自己肯定感の醸成の大切さなど、どの時間を使ってどう達成していくのか、大変難しい問題であると言える。

そんな中、文科省は、最近、学習指導要領を大きく改定し、「生きる力」ということを前面に出した。昨年度から小学校で適用され、今年度からは中学校で、来年度からは高校で実施されるそうだ。誠に結構だが、そこでうたわれている「生きる力」を子供たちが獲得すること、即ち、書かれている表現を借りれば「何を学ぶか」以上に、「何ができるようになるか」「どのように学ぶか」をより充実させるには、言うまでもないが、教員の力が死活的に重要だ。
（参考までだが、ICT教育と教員の力について略述したのがこちらだ。日経BP社とマイク　ロソフト社の共催の企画に招かれ、私見を書かせて頂いた。
https://project.nikkeibp.co.jp/pc/atcl/19/06/21/00003/021700188/　）

思考が色々と混乱する場合、つまり、あれやこれやで何が何だか分からなくなった場合、良く言われることだが、原点（原理原則）に立ち返ることが重要だ。本章の冒頭に、現代の教育は、「一見」本当に難しい、と書いたが、原点に立ち返って単純に考えれば、実はシンプルかもしれない。つまり、混乱の世にあって、子どもたちに「生きる力」をつけさせるには、きちんと寄り添う先生（大人）がとてつもなく大事であり、その先生に求められているのは、真摯なる対話力、即ち、本音で語らえる・ぶつかり合える関係の構築力だ。そうした本音トークの中で結果として子供たちが、自ら考えさせる力（＝生きる力）を醸成していくことが求められている。

ここで強調したいのが、一般には誤解されがちなことであるが、「本音」や「自ら考える力」とは、自由な環境の中だけで生まれるわけではない、ということである。もちろん、そうしたケースもあるだろう。最近、女優の新垣結衣さんと結婚して話題になった星野源氏は、歌・演技・踊りなどなど、各種の才能を存分に発揮しているが、彼は、私の実家のある埼玉県飯能市にある自由の森学園というところの出身だ。私は同校に通っていたわけではなく、元より自分より７学年下の星野氏と知り合いなわけでもないが、地元の噂では、同校では定期テストもなく、酷い時代には、未成年の喫煙の自由すら認めているようなところがあり、校内に灰皿が置いてあったとすら言われていた（あくまで噂である）。いずれにしても、学校の名前のとおり、極めて生徒の自主性、自由さを尊重する学校であったことは間違いないであろう。星野氏以外に、私も数名の出身者を知っているが（被災地のふたば未来学園の校長の南郷氏など）、そういう環境下で育ったのか、独自のユニークな考え方をする人が多いと感じる。勝手に共感を覚えている。

ただ、一方で、厳格な管理教育下からも、また、自由な発想を持つ者が生まれるのも真実である。飯能市からほど近い川越市にある秀明学園に通っていた私は、全寮制の下、かなり厳格な管理教育を受けていた。寮に持ち込めない禁制品は多数あり、起床や消灯の時間も厳格で、服装も家からの登下校の通学時は制服なのは当たり前としても、寮内であっても、基本的には丸首の特殊な「寮内着」の着用が求められていた。進路指導も、基本的には、「頑張っていい学校に行け」という方向で、夜間に至るまで勉強時間がコントロールされ、その中で、医学部志望者が多かったのが特徴的だ。（私は、規則破りの常習犯で中学の頃は自習時間も勉強せず、しょっちゅう叱られていた。）

ただ、そんな管理の厳しい学校からも、否、厳しい学校だからこそ、私のような「変わり種」も生まれるし、これまた直接の知遇はないが、後輩たちの中には、ミュージシャンや映画監督、上記の『青天を衝け』で重要な役を務めている俳優もいる（昨日、栄一に刃を向けた真田役の板橋駿谷氏）。

一説にはルソーの言葉ともされるが「鉄鎖の中にこそ自由がある」という言葉もある。十七字や季語などの縛りがあるからこそ、その中で、とても自由な句（俳句）が生まれるとも言える。特に寮という夜を過ごさざるを得ない空間で、管理の重要性を本音で真剣に語る教師や、意味も考えずにルールを本気で振りかざす教師、「いや実は学校は管理志向なんだが、自分はそこまで管理志向ではない」と吐露する教師などと触れ合うこと、そしてそれを受けて生徒同士で語らうこと、すなわち、様々な形で本音でぶつかり合う環境が、子どもたちの「生きる力」を生んできた気がする。学歴やら大企業・大病院への就職率はともかく、会社経営・病院経営などをしている多くの同級生を見るに、自らの足で立つ形で社会で活躍している者が多い気がしている。

学生から見ると許しがたかったり、あり得なかったりする価値観を本気で振りかざされることで、むしろ、そのことへの反発から自分の考え方が醸成されることもあるわけで、「はい、自由に何でも選んでやってどうぞ」と言われて、逆に当惑してしまい、「生きる力」が醸成されないことも多々あることは明白だ。

つまり、「真の自由」は、繰り返しになるが「鉄鎖の中」から生まれることもあり、もちろん、逆のこともあり、子ども毎に「生きる力」をつけさせてくれる環境は異なる。どの環境が向いているのかを判別することは実は難しく、或いはある環境が向いていないからこそのいい結果を生んだりすることもあり、一概に「自由な環境が良い」とか「管理教育が良い」とは言えない。

すなわち、教育における真の自由には、逆説的だが「自由の否定」も含まれ得ることの認識がとても大事だと思われる。そして、実は『ドラゴン桜』が、桜木が共感を呼んでいるのは、これまでのドグマとも言えた（１）エリートの否定、（２）管理の否定という、教育界・左派的あり方への疑問を正面から打ち出したという「真の自由」「メタ的自由」のあり方を現出させたこと、多くの人がそれに気づき始めているということにあるように思えてならない。バブル崩壊以来、単純な自由、「何をやってもいいよ」的緩さが、どちらかというとまかり通ってきたが、現実はそんなに甘くない。そんな多くの人たちの本音を代弁している面があるような気がしてならない。

そして、何が本当に子どもに「生きる力」すなわち、真の精神の自由や考え抜く力とも言うべきものを与えるのかは、上述のとおり分からないのだとすると、せめて大人に出来るのは、時に見守りつつ、時に、本音をきちんとぶつけること、きちんと議論することや語らうこと、でしかないような気がしている。

杞憂ならば良いのであるが、私が文科省という体制にやや懸念しているのは、上の私の仮説が正しいならば、そうした様々な教育の現場が自由に生まれるための環境整備に徹しよう、という実践を心掛けているのか、ということである。更にその上流にさかのぼるならば、そうした考え方、すなわち、教育の実践の場で「臨床」をしてきた中で見えてくる考え方を理解する者、すなわち、教育行政ではなく、教育の現場そのものに十分に触れて来た者（端的に言えば、何等かの形で教壇に立ってきたり、若者に寄り添ってきたりした者）、が意思決定の中枢に十分にいるのか、という点である。

日本の活力を復活させた幕末維新期には、各種藩校や寺子屋、松下村塾や適塾などの私塾が、維新後も多くの私学が、様々に、それぞれの価値観に基づいて乱立していた。本音を打ち出してぶつかり合える教育の場が、真に自由な教場が日本に多数生まれれば、意外と日本の復活も早いのではないか、という気もしないでもない。文科省は、とにかく規制を緩め、教科書なども自由にして、真の自由、メタ的自由を生み出すことに心がけるべきである。


４．最後に　～オマケとしての私の宣言です～

青山社中リーダー塾も５月２２日（土）に１１期が開講した。今年も素晴らしい方が多く参加してくれて、定員を２人増やして１４名でスタートした。１１期目にして、はじめて女性が半数を超した（８名）。毎週、私なりの本音をぶつけ、塾是とも言える「土足で踏み込みあえる関係」を構築して、日本の活性化に努めたい。

また、市のアドバイザーとして運営をサポートしている新潟県妙高市のみょうこうミライ会議では、今年は私の意見具申もあって「教育」をテーマの一つに掲げている。尊敬する花まる学習会の高濱代表や、やはり尊敬するＮＰＯ法人カタリバの今村代表にお願いして、市役所職員や市民と真剣に語らう人を送って頂くことになっている。紙幅の関係から両団体などの詳述はしないが、公教育とは別の形で、こうした本当に素晴らしい教育の場を提供する、それぞれの強い信念に基づいた団体が数多く生まれていることに、日本の可能性を感じている昨今である。

時代は「本音」を求めている。タブーを越えて、本当に語れることの大事さが、益々重視されている。２月のこのメルマガで、「政治未経験だったトランプ前大統領が受け、政治家３０年以上の菅総理が受けない理由」というエッセイを書いたが、まさに本音と自由の重要性について書いた。最近の河野太郎規制改革担当・ワクチン接種担当大臣への期待の高さ（次期総理のアンケートでトップになることが多い）なども同じであろう。
https://aoyamashachu.com/mm/monthly/4325/

本音で語らう日本、そうした人材を多数生む「メタ的自由」を意識した教育環境が日本に広がること、そのきっかけが『ドラゴン桜』から生まれていくことを期待してやまない。もちろん、私も現場からその一翼を担いたい、と強く想っている。

筆頭代表CEO
朝比奈　一郎

 
余談の余談：今回の『ドラゴン桜』には、現状、主題歌がありません。もしかすると今後出て来るかもしれませんが（ネット上ではサプライズ登場説あり）、斬新だと思うと共に、やはり、印象的な主題歌を是非！という気持ちが強いです。前回の『ドラゴン桜』（２００５）では、melody.の名曲『realize』がとても印象的でした。melody.は、私が史上最高だと思っているJ-POP的サウンド（明るい歌詞と心に軽快に染み渡るサウンド）を体現したアーティストで、『next to you』など、最強の名曲だと思います。このアーティストを教えてくれたのが、秀明学園でほぼ同じ寮室でずっと過ごした田中君（当時melody.が所属していた日テレ系のVapにいて、現在はワーナーミュージックジャパン）です。どうも有難う！


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２．トピックス
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＜1＞ 青山社中が新しい期を迎えました
青山社中は5月からが新しい期の始まりとなりました。

3人のインターンを送り出し、
5人のインターンを迎え青山社中も新たなスタートを切っております。

引き続き、青山社中を何卒宜しくお願いいたします。

＜2＞ 2021年度青山社中リーダー塾11期生がついに開講
160名を超すリーダー塾生・卒塾生を輩出している「青山社中リーダー塾」ですが、
5月22日（土）に第1回の講義が開始しました。

今年度も２名の官僚、２名の現役医師、２名の政界進出も視野に入れている地方公務員（および経験者）、
地元の名士でいらっしゃる商工会議所のトップ（会社社長）、
社会起業家の育成・発展を目指すプラットフォーム運営者、グローバル経験豊富な商社勤務者、
ホテルチェーンの若き経営幹部、
海外経験豊富な者を中心とした学生４名でスタートしています。
（選考の結果、特に学生に素晴らしい人が多く、学生を４名として、定員＋２の１４名）

特に、１４名中８名が女性で、選抜を担当した塾頭の朝比奈としては、
特に女性を優遇するという意図はなく公平に判断しましたが、
女性が多くなり、やはり女性の時代ということを感じたと印象を語っておりました。

また学生向けには、匿名希望ながら、素晴らしい先輩から奨学金給付をいただいております。

ぜひ青山社中リーダー塾、第11期生にご期待ください！

▼青山社中リーダー塾とは
「青山社中リーダー塾」は、激動の時代を切り拓き、
世界へ通用する能力を身に付けるリーダー（始動者（≠ 指導者））養成塾です。
塾頭は、青山社中代表の朝比奈一郎が務めています。
最初の約１年は、塾頭による講義を中心とした座学編で、
2年目～5年目は各自の実践を促す実践編という約５年間のプログラムです。

始動力（自ら変革を起こす力）、
特に、その中核となる基軸力（自分の人生の在り方を見定める力）、
構想力（大局観）を身に付ける内容となっています。

▼リーダー塾詳細はこちら
https://aoyamashachu.com/leader/

＜3＞ 【5月27日開催】「青山社中フォーラムvol.54」に平井卓也デジタル改革担当大臣がご登壇　～コロナ時代における日本のデジタル改革の現状と今後について～
54回目の青山社中フォーラムでは
平井卓也デジタル改革担当大臣にご登壇いただきました。

日本がデジタル化を推進するうえで目指すことや、
今回の改革の司令塔となるデジタル庁を取り巻く政策の方針や課題など
平井大臣の言葉で1つ1つ丁寧にご説明いただき、
熱意・想い・覚悟を感じ取ることができた大変貴重な時間となりました。

アンケートからは
「全45分とは思えない内容で大臣ご自身の強い気持ちが伝わりました。デジタル庁に期待しています。」「世界の中での日本のポジションを認識し、遅れていることを認めるという点が印象に残っています。」「ローンチしてからUI、UXを改善していくというデジタル型のマインドセットをお持ちで、官民連携した新戦力の投入など新しい潮流の兆しを感じました。」
など、数多くのご感想が寄せられました。

ご参加・ご質問くださった皆さま、誠にありがとうございました。

＜4＞【6月16日開催】 河野太郎大臣がご登壇！「青山社中フォーラムvol.55」を開催　～コロナ時代におけるワクチン供給や規制改革の現状と今後について～
55回目の青山社中フォーラムに、
河野太郎大臣が登壇することが決定しました！

河野大臣は、ワクチン供給のスピードアップと
各自治体の接種体制や支援体制構築等、
「令和の運び屋」としての取り組みはもちろんのこと、
働き方改革、脱ハンコや縦割り110番など、
多岐にわたる行政・規制改革を最前線で指揮されています。

日本のワクチン供給に対するお考え（世界と比較した日本の問題点等）や
現在進めていらっしゃる改革、
日本がコロナ時代に立ち向かっていくためにどうしたらよいか等を、
河野大臣よりお話いただく予定です。

この機会をお見逃しなく！

【概要】
■開催日時：2021年6月16日（水）19:30-20:30
■形式：オンライン開催
※お申込をいただき、決済が完了された方にURLを送付します。
■参加費：2,500円（税込）
■詳細・お申込みこちら
https://aoyamashachuforum5520210616.peatix.com/

＜5＞ JBpressに“デジタル庁は現代の「経済安定本部」を目指せ”のタイトルで
朝比奈の論考が掲載
5月26日（水）、
JBpressに朝比奈の論考が掲載されました。

“デジタル庁は現代の「経済安定本部」を目指せ”
記事はこちら

菅政権の目玉施策でもある
行政のデジタル化を推進するための司令塔「デジタル庁」、「こども庁」を切り口に、
日本の政治に求めることについて持論を展開しております。

ぜひご一読ください！

＜6＞ 「菅政権200日」をテーマにした内容で共同通信に取材され、
朝比奈インタビュー詳報が公開
「菅政権 200日」をテーマにした内容で共同通信に取材され、
「マキャベリズム」や「抜かずの宝刀」「回転ドア」のキーワードで読み解いております。

4月29日（木）にはWeb記事も公開、
さらに、4月30日（金）には
「「愛より恐怖」から「チーム力」の政治を 霞が関官僚「小粒化」、
国を考える人材必要」のタイトルで朝比奈のインタビュー詳報が公開 されました。

＜7＞ PRESIDENT Onlineで朝比奈のインタビューコメントが掲載
5月17日（月）、
PRESIDENT Onlineにて
官僚の働き方についての朝比奈のコメントを掲載いただきました。

形式的時短だけでなく、
本質的な仕事に労力を向けられるかの工夫が問われていると私見を述べております。

“｢残業代102億､タクシー代22億｣国民にテレワーク7割求め､自らはやらない霞が関のナゾ ”
記事はこちら

ぜひ、ご覧ください。

＜8＞後援隊の集いを開催
5月14日（金）に、後援隊の集いをオンラインにて行いました。
10名程度の方がご参加くださり、朝比奈から、弊社の現況などについてお話させていただいたあと、皆さまの自己紹介とともに活発な意見交換が行われました。
皆様お忙しい中ご参加くださり、ありがとうございました。
青山社中では、通年、後援隊を募集しております。

詳しくはこちらをご覧ください。

＜9＞ 朝比奈がアドバイザーを務める川崎市に訪問
朝比奈がアドバイザーを務める川崎市に訪問しました。

川崎の商工会議所を舞台に、当時の山田会頭（現名誉会頭）を中心に、
朝比奈も委員会の副座長を務める形で、市民中心に原案をとりまとめた中小企業活性化の条例。

それを市に提出し、市役所と一緒になって、途中朝比奈もアドバイザーになる形で、成立させています。
また、作りっぱなしではなく、フォローアップをきちんとする体制を作り、
その後も朝比奈もアドバイザーとして専門部会で議論しています。

さらに株式会社クリーンプラネットの川崎誘致にも尽力し、
５月に実施された火入れ式には、
市の経済労働局の玉井局長や澤田課長にも来ていただきました。

引き続き、青山社中としても応援してまいりたいと思います。

＜10＞ 朝比奈が地域イノベーション学会にて登壇
5月29日（土）、朝比奈が地域イノベーション学会に登壇しました。
地域イノベーション学会は「地域発のイノベーションを発現しよう」をテーマに、
三重県の産官学の関係者を中心に活動されております。

当日は「地域活性とリーダーシップ」をテーマに、
コロナでの二極化が進んでいるという話や、
朝比奈の経産官僚（マクロ）と8つの市町でのアドバイザー（ミクロ）経験を踏まえお話いたしました。

その後は1時間ほど、参加者の方々と地域をこれから元気にするにはどうすればよいか等、
闊達な議論が展開されました。

＜11＞ 青山社中ちゃんねる ～月イチ イチ郎～（YouTube）、
「コロナでわかった優先順位の大切さ」の動画を公開
YouTubeの「青山社中ちゃんねる　～月イチ イチ郎～ 」にて、
最新動画をアップいたしました。

コロナの猛威が止まらない日本。
「オリンピック・万博」「こども庁」「経営能力と政治」を切り口に
本当に大事な優先順位は何なのか、をお話しております。

▼動画はこちら　「コロナでわかった優先順位の大切さ」
https://youtu.be/CORO_qs4318

※「オリンピック無観客論」は、2021年2月17日（1月に撮影）時点のものです。
https://youtu.be/aspv9PMI32o

ぜひ、チャンネル登録・いいね！をお願いします！

＜12＞ アゴラに朝比奈の論考が掲載
5月1日（土）、
言論プラットフォーム「アゴラ 」に朝比奈の論考が掲載されました。
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“「こども庁」創設は今本当に必要か”
記事はこちら
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新型コロナによる緊急事態宣言下で、
「こども庁」創設は本当に今やるべき話なのか、
優先順序が違うのではないか、と朝比奈が持論を展開しております。

ぜひご一読ください！


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3. 青山社中リーダー塾通信
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＊青山社中リーダー塾/教育・コミュニティ構築事業 (担当：事務局4期生村上)
【リーダー塾】
5月22日（土）に、青山社中リーダー塾11期生の座学編がスタートしました。
去年と同様、オンラインと会議室との併用で行いました。
塾生の方々が入塾された理由を聞いていると、毎年のことながら
圧倒され、翻って自分はどうしようと考えさせられます。

＊NPO法人「地域から国を変える会」(リーダー塾生が立ち上げた団体です。事務局長：1期生大山)
【群馬県安中市　～　公共施設の利活用の取組み】
安中市が保有する使われていない施設を整備し、シェアオフィスとして整備・活用する支援を行っています。サウンディングを実施し、具体的に出店可能事業者を探し出しており、出店に向けたアレンジを行っています。

【北海道厚沢部町　～　新たな稼げる事業づくりの取り巻み】
北海道厚沢部町で、「道の駅事業」と「地域新電力事業」の立ち上げの伴走を行っています。事業そのものがしっかりと走るように伴走することは勿論ですが、町役場の業務遂行にプロジェクトマネジメントの考え方を普及させることも狙いです。

【北海道北斗市　～　公共交通の改善に向けた取り組み】
本会にて策定した地域公共交通計画に示した、巡回ワゴンバスの運行計画案がまとまりました。買い物・通院・函館方面バスへの乗り換えを目的としたルート設定を行い、目的先の事情を踏まえた曜日別運行となります。今秋からの実証実験運行を目指して、各種申請作業に入っていきます。

【群馬県沼田市　～　「ぬまた起業塾」が入塾希望者を募集】
朝比奈が塾頭を務める「ぬまた起業塾」（7月開講）は、入塾希望者を募集しています。現在のお住まいの場所に関わらず、沼田市での起業や事業承継、第二次創業など積極的に考えている方が対象です。
詳細はこちら

＊一般社団法人「日本と世界をつなぐ会」(リーダー塾生が立ち上げた団体です。事務局長：7期生水野)
【長野県軽井沢町】
朝比奈が未来共創アドバイザーを務める軽井沢町にて、22世紀風土フォーラムのエリアデザインに関する検討が行われました。
軽井沢の各地域の在り方を住民主体で検討を行うエリアデザインは現在5つのエリアで検討が推進されており、その中で南地区では広く住民の皆様が参加される第一回地域会議が開催されました。
地域会議では、約10名の住民の方が参加され、南地区の発展、活性化に向けた農業の在り方や、地域資源の活用など闊達に議論がなされ、地域の皆様の課題意識の高さが現れる会となりました。
今年度、5地区の将来像について住民意見の一定のとりまとめがなされ、住民主体のまちづくりがなされるよう、引き続きご支援をしてまいります。

【新潟県妙高市】
朝比奈が地域活性化アドバイザーを務める妙高市にて、次年度の「みょうこうミライ会議」に向けた検討を推進いたしました。
「みょうこうミライ会議」は地域課題の本質的な課題解決につながるような政策・施策を、都市部企業・市民/市内事業者・市役所職員がチームを組み、協働で検討を行う官民連携プラットフォームであり、5月には具体的な検討テーマの設定について議論を行いました。市役所の関連各課の方が検討チームのメンバーとして参画され、現状の問題意識がどんなテーマを官民連携チームで議論をしたいかなど、闊達な議論をいただきました。
また、妙高市のDMOである妙高ツーリズムマネジメントが採択された「共同・協業販路開拓支援補助金」を活用した地域事業者の販路開拓を推進する取り組みについても、初回のイベントである6月末の雪国マルシェでの催事や各種プロモーション施策について検討を進めました。
妙高市ではSDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業にも選定され、これからも数多くの取り組みが展開されます。引き続き、みょうこうミライ会議や協働販路開拓を軸にしながら、妙高市の活性化に貢献できるようご支援をしてまいります。

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4．青山社中のメディア掲載・講演等のお知らせ
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＜5月の実績＞
・5/1 言論プラットフォーム「アゴラ」にて朝比奈の論考が掲載
・5/17 PRESIDENT Onlineに朝比奈のインタビューコメントが掲載
・5/26 JBpressに朝比奈の論考が掲載

＜2021年6月の予定＞
・6/8       日本青年会議所　権限移譲促進委員会の「デジタル化推進サミット」にて朝比奈が登壇予定
・6/上旬   言論プラットフォーム「アゴラ」にて朝比奈の論考が掲載予定
・6/中旬　青山社中ちゃんねる動画の公開予定
・6/下旬　JBpressにて朝比奈の論考が掲載予定

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5．編集後記
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コロナ下となり、
リアルのみで開催していた青山社中フォーラムを
オンライン配信をし始めて約1年となりました。

リハーサルやチェックをいくらやっても
本番というものは生ものだと毎回痛感します。

皆さまからいただくお声も非常にありがたく、
アンケートも参考にさせていただいております。
ぜひ、ご参加いただいた方はご協力いただけましたら幸いです。

また、来月は河野大臣が登壇するフォーラムもございますので、
ぜひそちらもご参加ください。

今回も最後までご覧いただき、ありがとうございました。


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