地方行政がカバーする範囲は広く及ぶが、中でも防災や災害復興は近年における最重要課題と言える。このため、陸前高田市の震災復興計画や震災検証委員会に携わった立場から、復興の課題や大震災の教訓、復興庁と自治体の役割、豪雨災害と自治体が発令する避難勧告の出し方などの実践的な内容を取り扱う。またこれらを元に、国・県・市の３層構造における地方行政のマネジメントを論じる。
各日 19:30 ～ 21:30
講師：久保田崇
掛川市副市長/元・陸前高田市副市長
元・内閣府参事官補佐/元・立命館大教授
掛川市副市長/元・陸前高田市副市長/元・内閣府参事官補佐/元・立命館大教授
京都大学総合人間学部卒業。英国ケンブリッジ大学経営学修士（MBA）。ヨーク大学政治学修士（MA）。内閣府にてニート対策を内容とする「子ども・若者育成支援推進法」の制定などに携わり、2011年から2015年までは、東日本大震災による津波で壊滅的な被害を受けた陸前高田市の副市長を務め、復興政策に関わった。日本心理カウンセラー協会正会員。主な著書に『キャリア官僚の交渉術』『私が官僚1年目で知っておきたかったこと』『できる人と思われる！プロ公務員の仕事の習慣』『官僚に学ぶ人を動かす論理術』『官僚に学ぶ仕事術』『官僚に学ぶ読書術』『官僚に学ぶ勉強術』など。
リーダーシップの重要性は、日本では十分に認識されているとは言えない。本講座では、リーダーやリーダーシップに関する基礎的な考え方について、理論とケーススタディの両面から解説をする。また、文化・文明論、特に時代を席巻する物品・サービスについて過去から未来を考察することで、特に構想力の涵養に努める。人生の基軸や一歩進むための構想を意識しつつ、自ら始動するリーダーとなっていくことが、受講生には期待される。
第1回 10/6（水）19:00～21:00
「リーダーシップの基礎理論について 」
講師の大胆な解釈も踏まえ、西洋・東洋の両面からリーダーシップの基礎理論について説明し、基礎的な概念の考え方を深める。
第2回 10/13（水）19:00～21:00
「 人生の『ケーススタディ』としての伝記」
渋沢栄一を題材に、ケーススタディ的に彼の基軸・構想などについて極力「感情移入」をしつつ、考察する。
第3回 10/20（水） 19:00～21:00「文化・文明論と戦略物品の変遷 」
かつて世界を席巻した戦略物品とも言える木綿や茶が各国に伝播した際の動きを題材に、リーダーが構想を描く重要性を学ぶ。
本学校長／青山社中（株）筆頭代表CEO／ビジネス・ブレークスルー大学大学院 客員教授／元経済産業省
東京大学法学部卒業。ハーバード大行政大学院修了（修士）。経済産業省でエネルギー政策、インフラ輸出政策などを担当。小泉内閣では内閣官房に出向。特殊法人・独立行政法人改革に携わる。外務省「世界の中の日本：30人委員会」委員（2006年）。「プロジェクトK（新しい霞ヶ関を創る若手の会）」初代代表。総務省・地域力創造アドバイザー。内閣府・クールジャパン地域プロデューサー。那須塩原市、川崎市、沼田市、生駒市、妙高市、軽井沢町、越谷市、魚津市のアドバイザーを務める。主な著作に「やりすぎる力」（ディスカヴァー・トゥエンティワン）など。
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